Episode summary
Episode 2: Courtney McColgan: la tecnología actual y la inversión del capital de riesgo en Latino...
The Fiftyfaces Podcast
· · 9 min · Hosts: Aoifinn Devitt · Guests: Courtney McColgan
Summary
Courtney McColgan argues that Runa is building a broader HR and payroll platform for Latin America because payroll, taxes, and labor administration remain unusually complex across the region. She says the company’s core problem to solve is the full employee lifecycle, from payroll and compliance to recruiting, performance, and training, especially for small and midsize businesses.
She says one of Runa’s main lessons has been to launch quickly, learn from users, and rebuild when the first version is wrong. After spending the last two years rewriting its software, the company now wants to expand beyond Mexico, sell more modules to existing customers, and serve larger enterprises as it enters 2026.
On venture capital, McColgan says Latin America opened up materially after 2018, with more capital flowing into startups across the region and more international funds willing to look beyond the United States. Her advice is to stay hands-on and persistent: senior operators should understand the work themselves, and founders should expect progress to take longer than they first imagine.
Key takeaways
- McColgan says Runa is solving the messy payroll, tax, and HR administration that makes operating in Latin America difficult.
- She says the company learned that shipping an MVP fast matters more than being perfect, because user behavior often differs from founders’ assumptions.
- McColgan says Runa has spent two years rebuilding its software to expand into other countries, add HR modules, and reach larger customers.
- She says venture funding in Latin America improved sharply after 2018, with more capital and more globally minded investors entering the market.
- Her personal advice is to get your hands dirty and stay persistent, because companies usually take much longer to build than founders expect.
Notable quotes
“creo que principalmente estamos atacando como esta parte de toda la gestión de empleados, la parte de nómina”
“siempre es importante poner un producto en el mercado lo más rápido posible para que puedes aprender de los usuarios”
“hemos invertido los últimos dos años en reconstruendo nuestro software para aprovechar de las oportunidades en el mercado”
“Creo que muchos fondos ya tienen experiencia invertiendo internacionalmente y hay mucho más que tienen puertas abiertas de escuchar de oportunidades”
“las cosas toman su tiempo, no creo que en tu mente tú tienes tu línea de tiempo y luego a la vida real”
How the episode opens
Entiendo ahora como versus cuando yo era más joven que las cosas toman su tiempo, no creo que en tu mente tú tienes tu línea de tiempo y luego a la vida real y todo es posible de llegar, pero un tema de es importante tener persistencia, siento yo, porque no todo fue construido en un día. Yo soy David y bienvenido al 50 podcast, un podcast dedicado a descubrir la riqueza y la diversidad del mundo de las infraciones enfocado en personas y sus historias. Estoy encresionando en una gran producción del mundo de las inversiones en la lengua hispana.
Espero que lo hayáis encontrado informativo. Hoy estoy encantada de estar con mi invitada Cney Mcolg. En junio de 2023 hablamos sobre su rol como fundadora y CEO de Runa, una empresa con sede en Ciudad de México que ofrece una solución completa de software en la nube de recursos humanos y nómina diseñada para pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica.
Anteriormente fue directora de marketing de Cabify, una plataforma de servicios de transporte y con operaciones en Latinoamérica, España y Portugal. Antes de eso fue CEO y fundador de Yellowth una startup con capital de riesgo y Nueva York. Trabajó en White Cberator y como emprendedora residente en Morgan Taylor.
Comenzó su carrera en banca de inversión y capital riesco. Bienvenida, CNY, gracias por estar aquí. No, muchas gracias por la invitación.
Y si podemos empezar con Runa, ¿cuál es la propuesta de valor de Runa y cuál es el problema que pretende resolver? Sí, creo que principalmente estamos atacando como esta parte de toda la gestión de empleados, la parte de nómina que en todos los países América Latina es muy complicado con las leyes complicados y también los las maneras de declarar impuestos todo es bien complicado y también toda la parte de gestión que es como recursos humanos, clima laboral, reclutamiento, capacitación, todo este como parte también del que cubre el life cycle del empleado.
From the episode’s captions: roughly the first two minutes, lightly cleaned. Keep watching on YouTube →
Topics
- current technology
- venture capital investment
- latam tech
- human resources services
- mexico business services
Companies and tickers mentioned
- Runa
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Summary, takeaways and quote selection by Octagon. Quotes are short excerpts; the full conversation is in the episode.
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